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¿Sabes en qué estapa de crecimiento empresarial te encuentras?

 La evaluación de tu gestión como líder, revela también la situación actual de tu negocio,

crecimiento empresarial

EMPECEMOS POR LO BÁSICO ¿TIENES UN NEGOCIO O UN EMPLEO?

Te ayudaremos a aclarar las metas y objetivos de tu negocio mediante el desarrollo de nuevas habilidades para el manejo adecuado de una empresa.

Con la finalidad de convertirse en Rentable, es decir que genera utilidades gracias al respaldo de un equipo de trabajo que logra funcionar y operar sin ti DUEÑO.

Si esta definición no hace sentido con la situación actual de tu empresa, probablemente te encuentres trabajando más y ganando menos, lo que quiere decir que no estás llevando acabo un liderazgo efectivo que te permita tener Riqueza + tiempo.

EL MODELO DE LAS 6 ETAPAS

DEL CRECIMIENTO EMPRESARIAL

En BARRERA trabajamos con un modelo que permite transformar tu estrategia de negocio con el objetivo de lograr una expansión rentable y continua que te genere una riqueza patrimonial y un valor económico, mediante una buena estructura de tu capital de trabajo y la implementación de procesos automatizados y digitalizados que te ahorren tiempo y esfuerzo.

 

Fase 1

Emprendedor

  • Organización de recursos para desarrollar una oportunidad.
  • Obtención de primeros clientes.
  • Implementación de herramientas de prospección.
  • Control de efectividad de ingresos.

Fase 2

Autoempleado

  • Obtención de utilidades.
  • Aceleración del flujo de efectivo.
  • Retorno de inversión inicial.
  • Creación de sistemas de negocios y procesos operativos.
  • Enfoque en el crecimiento y expansión de la empresa.

Fase 3

Microgestor

  • Intermitencia y dependencia operativa.
  • Supervisión de equipo.
  • Disminución de productividad y calidad del trabajo.
  • Control excesivo y atención extrema en los detalles.

Fase 4

Dirigente

  • Estructura de crecimiento.
  • Resolución y delegación de funciones.
  • Balance de tiempo.
  • Incremento de inflexiones.
  • Monitoreo de peticiones y toma de conclusiones eficaces.

Fase 5

Dueño

  • Sistematización operativa.
  • Capacidad de sinergia.
  • Automatización de operación y crecimiento.
  • Incremento sustancial en utilidades y flujo de efectivo.
  • Libertad de tiempo.

Fase 6

Consejero

  • Institucionalización y liderazgo en estándares y capacidades.
  • Diversidad de flujos de ingresos.
  • Desarrollo de innovación corporativa.
  • Nuevos métodos y esquemas de negocios.

¿EN CUÁL

FASE ESTÁS TÚ?

 

¿Tienes claro qué habilidades o conocimientos necesitas para llevar a tu negocio al siguiente nivel?