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CASO DE ÉXITO

CASO: HARINAS DE MINATITLÁN

Servicio contratado: Coaching de negocios

   Empresa: Harinas de Minatitlán

Cliente: VICENTE ARBESÚ GARCÍA, CEO

Servicio Contratado: Programa de Coaching de negocios: Freedom

Periodo de trabajo: 12 meses

   Reto a superar: Sucesión y gestión del control operativo

Objetivos que se lograron:  Reestructura organizacional y sucesión familiar, lo cual permitió el retiro para que solo fuera consejero del negocio. Hubo un incremento en las ventas como no se había visto en la historia de la empresa.

Descripción del proyecto: Harinas de Minatitlán es una empresa fundada hace más de 40 años, cuyo contexto y desarrollo se basa en el rendimiento.

El proceso de construcción de metas, logro de objetivos y sucesión efectiva basada en el control y gestión de operaciones ha permitido que la empresa alcance metas nunca antes logradas.

De la misma forma, la reestructura, rediseño y trabajo en equipo permiten que hoy sea líder y punto de referencia en su industria, con miras a una expansión de clase mundial.

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COMPROMISO DEL EQUIPO 50% SUPERIOR Y RETENCIÓN DE CLIENTES UN 95%

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